在保安隊伍中，除了普通隊員，基層領導起到了關鍵的作用。而中隊長是一個中隊的鏡子，其作用直接影響著整體隊伍的建設和發(fā)展，影響著客戶單位的信任和滿意，職務雖不大，但是學問卻不小。要想成為一名合格的中隊長，需做到以下幾點：

      一、己正。在管理工作中要求隊員做到的，自己首先做到，這樣在工作中才有說服力。俗語說的好“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。因此作為一名中隊長必須嚴格要求自己，把握自己，抵制誘惑，不“吃、拿、卡、要”。保持一身正氣，這樣在無形中就會得到隊員的尊重，贏得威信，才能更好地展開工作。同時，在日常的執(zhí)勤工作中，認真對待工作，給隊員樹立一個好的榜樣，隊員自然對你心服口服。

      二、敬業(yè)。愛崗敬業(yè)，是一種責任，既然干了保安事業(yè)，就要勇于奉獻，樹立事業(yè)心，決不能心安理得滿足現狀，不思進取。熱愛自己的保安事業(yè)并對自己的崗位充滿熱情。要管理好隊伍，必須具備事業(yè)心和責任感，不怕吃苦。要深入客戶，了解掌握服務單位的有關情況和隊員的各種工作表現，做到心知肚明。

      三、素質。作為一名中隊長，要帶好一支好的中隊，本身的政治思想覺悟及保安業(yè)務水平、組織能力、溝通能力、協(xié)調能力等都是反映中隊長的素質。其水平的高低，對隊伍建設和各項保安工作的完成有很大影響。因此作為一名中隊長必須在政治思想、業(yè)務素質進一步提高自己。

      四、團結。俗語說：“一個好漢三個幫”，團結就是力量。沒有團結，集體就像一盤散沙，沒有凝聚力，就沒有了戰(zhàn)斗力。團結搞好了，集體的力量就如一根繩，工作起來就順心順手，隊員之間配合才會協(xié)調、密切。關心隊員、愛護隊員，把隊員當作親人一般，團結搞好了，才能建立一支過硬的隊伍。